Planta29

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Archivos del mes May, 2009

  • Primavera Sound y mis experimentos en red…

    Desde el 22 de Febrero hasta el 9 de Mayo, ése es el tiempo que ha durado mi último experimento en la red y del que algunos de vosotros ya me habéis oído hablar… Pues bien, aquí estamos por fín con los resultados…

    Os pongo en antecedentes, como muchos de vosotros también sabéis por algunos posts de esta Planta29 me gusta apasionadamente la música (lo de melómano queda demasiado elevado no?;) y sin duda una de mis citas más importantes anuales con la música es la que se celebra todos los años por estas fechas en Barcelona y que no es otra que el Primavera Sound Festival 09, y que reune durante una semana larga a muchos grupos de distintos ámbitos, países, sin un estilo común (abajo los festivales temáticos!!;), pero con una organización digna de premio Nobel, Oscar o algo similar… y es que en los últimos años cada vez andan más consolidados y cosechando más éxitos…

    Y aquí me tenéis con mi intención ya en enero de este año acudir sin falta y con ciertas ganas de indagar en lo que se iba a cocer, así que ni corto ni perezoso, en todos aquellos ratos en los que pude disfrutar de una conexión a Internet y de unos auriculares fui poco a poco tratando de anticiparme al festival con un simple juego con pocas premisas:

    1. No compraría ni un solo disco ni descargaría ni un solo grupo, todo vía sites de los grupos, spaces de los mismos y streamings gratuitos

    2. Compartir la impresión del grupo con todo el mundo en un espacio de menos de 140 caracteres (aquí alguno se está oliendo algo..;)

    3. Por supuesto, seguir las conclusiones que en el proceso obtuviese y posteriormente dar testimonio..

    Pues bien, dos meses y medio después las conclusiones son las siguientes:

    • De los 140 grupos que participan en el evento, 139 los pude escuchar muy sencillamente a través de:
      • MySpace: absolutamente los 139 tienen su MySpace creado, lo que efectivamente me confirma que esta herramienta es por definición ya la de los grupos musicales y la de la música… alguien tenía razón con aquello de que si creas un grupo lo primero que tienes que hacer es crear tu Space antes incluso que comprarte el bajo…. Un posicionamiento brutal el de esta red, que aunque no termine de cuajar entre los usuarios finales españoles en este segmento sin duda dan un golpe en la mesa que ninguno otro…
      • Spotify: streaming puro y duro, me permitía escuchar más temas de aquellos grupos cuya productora tiene acuerdo claro… aproximadamente el 50% de ellos…(aunque hay que reconocer que muchos son muy poco conocidos…)
      • Radios de Yes.fm y Last.fm creadas al efecto sobre el festival, para aquellos días en los que no me quería centrar en un grupo concreto y quería escuchar variadito del mismo…
      • Los propios sites de los grupos..

    Con todo ello, lo único que no consigo entender es a qué espera el 140 que no pude escuchar… aunque después de lo visto la verdad es que casi ya ni me interesa…;)

    • Y respecto a la publicación de los resultados…. que mejor que Twitter efectivamente con sus 140 caracteres recatados para dar opiniones de cada uno de ellos resumiendolos suficientemente…
      • Sé que a algunos de los que me siguen les gustó que lo hiciese para concer alguna novedad interesantilla cuando me entusiasmaba y así lo hacía saber…
      • … y también sé que alguno dejó de seguirme en el proceso…;) (lo entiendo, lo comprendo, pero ya se ha acabado, lo prometo!!;)

    Y el resultado aquí os lo dejo por si os interesa saber lo que voy a estar viendo y escuchando los próximos cuatro días…

  • Consumer Insights y el estudio del cliente y las redes sociales

    Vamos con el lunes, pero sin duda hoy os va a gustar que sea lunes aunque sea por el hecho de que os traigo algo que os debía desde hace tiempo y que resulta de lo más interesante, y si no mirad mirad…

    Como alguna vez ya os he contado desde aquí, desde hace un tiempo en el área de Innovación y Desarrollo en BBVA tenemos unos compañeros que son un poco, podríamos decir, especiales..;) se trata de la unidad de Consumer Insight que se dedica fundamentalmente a comprender, escuchar y atender las demandas y necesidades del consumidor, no sólo de los clientes de BBVA sino de toda la sociedad, detección de tendencias, comprensión de las mismas, etc, de cara a que todo lo que van descubriendo lo reflejemos tanto en los productos y servicios que vamos creando, así como en la relación que mantenemos con los clientes y la sociedad en general…

    Dicho todo lo cual, que no es poco la verdad, lo que seguro os va a resultar interesante es saber que mensualmente publican un estudio de tendencias de distintas temáticas que en lo sucesivo os voy a ir dejando por aquí para que podáis hojear (y digo bien, hojear, que está en el formato guapete guapete de Webzine!!)… y este mes ni más ni menos que trata de Redes Sociales y la visión del cliente de las mismas, algo que seguro os interesará… os lo vais a perder??;) aquí tenéis, que lo disfrutéis!!

    consumer-insight

  • Movilidad cercana

    A través de Sicrono descubro este genial vídeo (de esos que os gustan ;) sobre el futuro (cercano) de la evolución de los dispositivos móviles… que gozada de vértigo…

  • La Red Innova con los emprendedores!!

    Corriendo corriendo antes de que se acabe la semana os traigo una noticia que seguro que os interesará cantidad a muchos de vosotros!!

    Y es que es más que probable que conozcáis el evento La Red Innova, un encuentro de Iberoamérica con el mundo que se celebrará los próximos 16 a 18 de Junio y del que BBVA es partner y el cual, sin duda no deberíais perderos pero digo lo de corriendo corriendo porque antes de que llegue esa fecha y hasta mañana viernes día 22 de mayo tienen abierto el plazo de inscripción en su Startup Competition en la que compiten precisamente emprendedores de todo Iberoamérica.. Qué cómo?? por aquí por aquí corred!!

  • Rodolfo Carpintier entrevistado por nuestros compañeros

    Hoy tenemos un gran evento que vamos a celebrar esta tarde como bien sabéis con la presentación de De las naciones a las redes pero como también sabéis que no paramos quietos ni un momento, a continuación os dejo con una interesantísima entrevista que nuestros compañeros de Negocios Digitales en BBVA le han hecho a Rodolfo Carpintier y que seguro os resultará la mar de interesante… que la disfrutéis!!

    DAD (Digital Assets Deployment) es una incubadora Seed (capital semilla) de negocios en Internet de referencia en España. En la actualidad cuenta con 20 empresas participadas con proyectos de la talla de BuyVIP, Berggi, Tuenti, Cinemavip, MenudaPuja, ZipClip, Xplane, etc…

    La última valoración de DAD se ha fijado en 20 millones de euros, con una distribución accionarial, muy clara, que hace que sus 37 inversores puedan decidir entre una participación mínima del 0,5% al mínimo necesario para ocupar un ocupar un sillón en el consejo (a partir del 4%)

    De las 1.200 ideas recibidas desde 2006 sólo un 1,6% de éstas reciben capital tras pasar por un comité de expertos en modelos de negocio en Internet.  Rodolfo Carpintier, presidente de la empresa ha accedido a contestarnos algunas dudas que paso a transmitiros a continuación

    rodolfo2.jpg

    P: DAD es una de las pocas empresas de capital semilla y una de las raras excepciones que centra sus inversiones en Internet ¿Qué ha aprendido DAD en estos años que la hace seleccionar mejor que otros sus inversiones?

    R: Creo que la especialización, tanto del personal de DAD como de sus inversores, nos permite contar casi siempre con un experto en el sector de Internet en el que se nos presenta una oportunidad por lo que podemos valorar mejor los riesgos y las posibilidades de crecimiento.

    P: ¿Cómo es vuestro proceso de toma de decisión?, ¿Cuanto tiempo toma?

    R: Recibimos unos 650 proyectos al año. 350 se eliminan por que no nos gusta el sector o creemos que está ya demasiado cubierto con competidores. De los 300 que quedan analizamos un “one pager” en el que nos cuentan el modelo de negocio y a través del cual eliminamos otros 150. Al resto, les pedimos el Plan de Negocio que se analiza en profundidad. Luego, en una sesión de trabajo interna, descartamos unos 75 y nos vemos con el resto. De los 75 aproximadamente que vemos personalmente pasamos al comité de inversiones unos 25 y terminamos invirtiendo en 4 o 5 al año. Todo el proceso puede durar un máximo de 3 meses pero la media está en dos.

    P: ¿Por que la especialización en el sector Internet?

    R: Emprender es complejo y, para tener una cierta garantía de éxito hay que saber de qué se está hablando. Tener inversores especializados en Internet nos ayuda a descubrir los proyectos en los que apostamos. Si se desconoce el sector es mucho más arriesgado.

    P: ¿Cuánto hay de análisis técnico y cuanto de intuición en la decisión de una nueva inversión?

    R: 25% es análisis técnico y el resto es experiencia con la intuición y el sector en concreto.

    P: ¿Hay parámetros específicos y diferenciales para analizar una oportunidad en Internet frente a una oportunidad de inversión en un negocio tradicional?

    R: Claro, Internet permite un escalado muy superior al de una empresa tradicional y eso requiere, en la mayoría de los casos, mucha más inversión de lo que el propio emprendedor espera. Gestionar bien al emprendedor es la clave y donde DAD tiene mayor experiencia. También permite, con poco dinero, probar el modelo inicial y las variantes que puede desarrollar en el tiempo.

    P. De estos indicadores a analizar a la hora de tomar una decisión de inversión ¿Hay alguno que creas que tenga que tomar un peso diferencial frente al análisis tradicional? (P.e la experiencia de alguno de los emprendedores en desarrollos tecnológicos)

    R: Lo importante es la fe en su idea y la capacidad de entusiasmar a su equipo. Lo demás se aprende o se complementa con especialistas.

    P: Si tuvieras que ordenar los siguientes parámetros por orden de importancia para tomar una decisión de inversión, ¿Que puntos crees que son los mas importantes? (1 primero) y ¿Cuales crees que son mas fáciles de encontrar? (1 mas fácil)

    • Pulmón financiero
    • Innovación
    • Equipo directivo
    • Área de conocimiento en el que tengas expertise (orillas de tu negocio)
    • Sinergias con otro de tus modelos
    • Publicidad
    • Desarrollo de la tecnología
    • Preparación del mercado (¿Esta el mercado preparado para este producto?)
    • Éxito del modelo en otros mercados

    R: Lo más importante es la idea inicial y el equipo directivo, el pulmón financiero se consigue con relativa facilidad si se tienen ambos aspectos bien cubiertos. La tecnología solo es un problema si se trata de algo muy nuevo y sin probar, en la mayoría de los casos es solo una cuestión de inversión (siempre más de lo previsto) y de tiempo (también siempre más de lo previsto).

    Ayuda el que  el modelo haya tenido ya éxito en mercados como el Francés que han probado que se expanden bien a España y que creamos que el mercado en España está suficientemente desarrollado.

    P: ¿Que tres cosas son las primeras en las que te fijas en una nueva oportunidad de inversión?

    R: Emprendedor, emprendedor y mercado

    P: ¿Que tres consejos le darías a un íntimo amigo que fuera a presentar un nuevo modelo de negocio en busca de capital?

    R: Prueba primero si se lo puedes vender a tu equipo directivo. Intenta probar el modelo básico sin ayuda de inversores institucionales. Estudia lo que pasa si el modelo escala rápidamente

    P: ¿Qué tiene que tener el buen equipo directivo? ¿Nos las podrías ordenar?

    • Ganas
    • Conocimientos
    • Experiencia en el éxito
    • Experiencia con fracasos
    • Capital
    • Contactos

    R:

    • Pasión
    • Convicción de que lo van a hacer posible
    • Proporcionalidad (cubren las áreas más importantes del modelo)
    • Conocimiento
    • Experiencia con o sin éxito
    • Capital
    • Contactos

    P: ¿Alguna vez has hecho alguna apuesta en contra la opinión de tu equipo? ¿Cómo salió?

    R: Nunca, precisamente el modelo de DAD está pensado para que los socios me paren los pies si estoy demasiado entusiasmado y ellos no se los creen. Si el equipo de selección de inversiones no lo ve, no lo pasamos al Consejo. Las cuatro primeras inversiones que tomé yo solo, antes de tener Consejo han ido muy bien pero ahora las tomamos siempre desde el equipo.

    P: ¿Que tiene que tener un negocio para tener un crecimiento explosivo? ¿Y específicamente un negocio B2B?

    R: Un B2B crece y muere con liquidez o falta de la misma. Solo puede triunfar con mucha liquedez. Los entornos atomizados con mucha falta de eficacia operativa son los mejores para conseguirlo.

    P: ¿A partir de que porcentaje crees que una inversión da una buena rentabilidad?

    R: El porcentaje es lo de menos. Hay dos filosofías, la de DAD, en la que somos siempre minoritarios y las de las incubadoras de la primera ola que tendían a ser mayoritarias en sus participaciones. En DAD apostamos porque los emprendedores sean nuestra siguiente ola inversora y para ello queremos que sean ellos los que logren el mejor resultado posible del proyecto.

    P: He tenido oportunidad de leer acerca de SOS pisos (una iniciativa para vender las casas que algunas entidades tienen en stock) Se ha publicado que esperáis multiplicar el la venta de estas casas ¿Cómo pensáis conseguir multiplicar vuestras ventas? ¿Va a ser una estrategia basada exclusivamente en precio?

    R: SOSPisos es una empresa mixta del siglo XXI. A través de Internet somos capaces de mejorar la captación de clientes potenciales, modelarlos según las necesidades de financiación que pongan en cada caso las Entidades Crediticias y pasarlas a un equipo de vendedores muy bien entrenado para vender en vez de “atender” la venta de un piso.

    P: ¿Tus dos mayores éxitos personales como presidente de DAD?

    R: El entusiasmo de los inversores de DAD que nos han apoyado en todo y han garantizado el crecimiento de valor de la empresaLa participación de los CEO´s de las empresas participadas en la filosofía de DAD y su interés, cuando triunfen, en ser parte de una nueva ola inversora en la Sociedad

    P: ¿Nos comentarías algún error del que hayas aprendido?

    R: No invertir nunca en alguien que no sea capaz de generar equipo. Los genios que no saben compartir liderazgo y repartir el trabajo se enquistan y no son capaces de crear una gran empresa…

  • Presentación de “Sociedad de Control”

    Tan sólo una breve reseña para dejaros los vídeos de la presentación de hace unos días de la Sociedad de Control que ya os contamos por aquí, justo el día antes de la presentación de “De las naciones a las redes”


    La sociedad de control_1
    Cargado por chumysummers. - Explorar más videos de ciencia.

    La sociedad de control_2
    Cargado por chumysummers. - Videos de los últimos descubrimientos en ciencia y tecnología.

    La sociedad de control_3
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    La sociedad de control_4
    Cargado por chumysummers. - Descubre más videos de ciencia y hi tech.

    La sociedad de control_5
    Cargado por chumysummers. - Videos de los últimos descubrimientos en ciencia y tecnología.

    Viendo esto de verdad crees que te puedes perder la presentación de mañana? ;)

  • De las tribus que siempre han dominado el mundo

    Sin duda inspirante, esta charla del maestro Seth Godin en TED es algo más que 17 minutos de entretenimiento y buen decir, es un montón de verdades difíciles de escuchar juntas en tan poco tiempo…

  • De las Naciones a las Redes ya está aquí!!

    Que estamos que lo tiramos oiga, y que no paramos de lanzar cosas y de hacer cositas, y es que si hace poco os contaba la presentación de La Sociedad de Control, el cuarto número de la Colección Planta29, hoy os traigo la noticia de que la próxima semana, el martes 19, presentaremos el quinto título, De las naciones a las redes, cuyos autores David de Ugarte, Pere Quintana, Enrique Gómez y Arnau Fuentes han compartido con todos nosotros siguiendo la filosofía de nuestra querida colección..

    Como os comento la presentación tendrá lugar el próximo martes 19, a las 19.30 en la Plaza de Santa Bárbara, 2 de Madrid y en la que contaremos presentando a los autores a Josu Jon Imaz, prologuista del libro, y a Juan Urrutia, autor de El Capitalismo que viene..

    Después de todo lo que ya habéis visto de la Colección Planta29, dudo mucho que seais capaces de perderos esta ocasión…;) Ya sabéis que estáis todos invitados, pero si nos dejáis un comentario confirmando vuestra asistencia mejor que mejor…

  • Campus Virtual de Empleo BBVA

    Hoy nos levantamos de lunes con una gran noticia que la verdad es que a mí me entusiasma porque demuestra una vez más muchas de las cosas de las que venimos hablando por aquí desde hace tiempo..

    Y es que hoy tenemos en primicia el lanzamiento del nuevo Campus Virtual de Empleo BBVA en el que, como podréis vercampusvirtual2.png en el mismo, vamos a tener disponible en todo momento una nueva forma de relación mucho más cercana a las personas interesadas en trabajar o llevar a cabo prácticas profesionales en BBVA. Y cuando digo una nueva forma de relación me refiero  a que gracias a las nuevas tecnologías de las que dispone el portal, su contenido multimedia, sus tecnologías 3D y su virtualización de lo que sería una feria de empleo presencial, los usuarios vamos a poder familiarizarnos y conocer mejor el Grupo BBVA a la vez que los procesos de captación y gestión de currículums se agiliza y hace más sencillo…. vamos, que da un gran paso adelante!!

    campusvirtual1.pngY lo que realmente me alegra como os digo es que lo cierto es que no deja de ser una piedra (en este caso de las importantes) más en todas las que os vamos contando de cómo BBVA va innovando en todos sus procesos de gestión, transformando los mismos para adaptarse a las nuevas tecnologías y demandas de usuarios, haciendo de la labor diaria una fuente de innovación constante, y eso qué queréis que os diga, para los que andamos por aquí es un motivo más que importante para estar contentos!!

    Enhorabuena a todos nuestros compañeros de RRHH que han trabajado en su implantación porque el resultado es fenomenal y si no ojito ojito a todo lo que podéis hacer por aquí

  • Abel Antón nos explica Strands

    Si recordais bien y el fin de semana os ha dejado con fuerzas, hace apenas unos días os contaba la nueva plataforma lanzada por Strands donde podíais ver todas sus nuevas funcionalidades. Pues bien, al respecto, hoy os traigo la entrevista que mi compañero Jose Antonio le hizo a Abel Antón y que os transcribo literalmente para que no os perdáis detalle.. y ya os digo que no deberíais hacerlo…;)

    El pasado jueves 23 de marzo Strands, empresa participada por el BBVA, y que ha participado en el desarrollo de herramientas como BBVA Tú Cuentas o Actibva Predicciones, presentaba en público su nuevo servicio, Strands.com, una red social orientada a los deportistas, fundamentalmente corredores.

    En la fiesta de presentación, tuve el inmenso placer de conocer a Abel Antón, probablemente el mejor atleta español de la historia, y Director de Marketing de Strands.com. Una persona realmente encantadora, con la que concertamos esta entrevista unos días después para Actibva, Planta 29 y Comunidad en la Red.

    ¿Cómo definirías Strands ?

    Strands es una empresa eminentemente tecnológica, que desarrolla sistemas de recomendación para que la gente descubra cosas nuevas que le gustan pero no conocía. Esta tecnología Strands la aplica a distintos ámbitos, como la música, o las finanzas personales, etc.. Esta vez, en Strands.com, se ha pensado en el deporte y los deportistas, y de manera destacada en el running.

    Una de las cosas que más me ha llamado la atención de Strands, es ver a grandísimos atletas, como Fabian Roncero o tú mismo, aconsejando y dando ánimos a los usuarios. ¿ Hay algún otro atleta profesional vinculado al proyecto?

    En la empresa Strands, hemos intentado que aconsejen y den ánimos a los usuarios los atletas más representativos de las distintas comunidades de España, por ello en la Comunidad Valenciana contamos con la figura de Francisco Rivera; en Cataluña con Roger Roca; en Aragón, Roberto García; en Madrid, como tú has dicho, está Fabián Roncero; tenemos Promesas del atletismo del momento como Daniel Mateo, y la última incorporación al equipo de Strands es Martín Fiz, y por supuesto no descartamos nuevas incorporaciones.

    ¿Qué puede aportar Strands a un corredor habitual?

    Recuerdo cuando yo empecé a correr tenía 13 años, sólo contaba con un cuaderno y un bolígrafo, todos los días iba haciendo mis apuntes. Fueron pasando los años y seguía utilizando un cuaderno y un bolígrafo. Ahora, hasta los veteranos como yo, vemos las ventajas de las nuevas tecnologías. Strands me proporciona una información que difícilmente me la iban a proporcionar mis notas a mano.

    ¿Y a uno que como yo, que está empezando?

    Yo creo que para el corredor que empieza a aficionarse al atletismo popular es mucho más interesante, porque todo es nuevo, y va a poder apreciar por sí mismo las ventajas que ofrece Strands, primero porque cuenta con los mejores profesionales a nivel deportivo, a los cuales puede dirigirse, y además porque a nivel tecnológico, está haciendo que sea una página muy atractiva, innovando continuamente, para conseguir que el usuario tenga la mayor información posible.

    Aparte del contacto online, ¿habéis planteado hacer “encuentros”, en los que los usuarios de Strands que se animen salgan a correr con vosotros?

    Como he dicho anteriormente, Strands es un proyecto nuevo, innovador, y ello supone que debemos estar abiertos a nuevas iniciativas, y no descartar ninguna actuación si nos la demandan los usuarios.

    Tras una vida dedicada al deporte, afrontas una nueva etapa como Director de Marketing en Strands, una empresa eminentemente tecnológica. ¿Qué tal está siendo la adaptación?

    Estoy en pleno proceso de adaptación. No es fácil a los 46 años cambiar los hábitos, pero cuando ves las ventajas que te aportan las tecnologías, no dudas en adaptarte a ellas y ser un usuario más. Lo que más me gusta de este proyecto, independientemente del cargo que ostente en la empresa, es que sigo vinculado al atletismo y a los atletas populares, y a través de Strands puedo seguir aportando algo a este deporte.

    ¿Eras una persona familiarizada con las redes sociales, blogs, etc?

    Durante mi etapa como profesional del atletismo tenía un desconocimiento total de lo que eran las redes sociales, parecía que sólo tenía tiempo para entrenar y recuperarme.
    Ahora me doy cuenta, como entrenador, que mis atletas tienen tiempo para entrenar, recuperarse, pero además disfrutan con las nuevas tecnologías, son de otra generación.

    Cuando me ponga un poco más en forma, ¿Crees que podremos salir a correr juntos un día?

    Por supuesto, sabes que a través de Strands vas a conocer las distintas citas deportivas, y seguro que podemos coincidir en alguna de ellas.

    ¡Gracias campeón, y a ver si coincidimos pronto!

    Autor: José Antonio Gallego Vázquez (BBVA)

     

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