Archivos del mes December, 2009
Feliz Navidad desde la Planta29
Friday 25 de December de 2009 por fernandosummers
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Para todos, que estos dÃas sean sólo el principio del resto de un año lleno de la misma felicidad…
BBVA Open Talent y los 415 proyectos de la segunda edición!!
Monday 21 de December de 2009 por fernandosummers
Sin duda en estos dÃas hay noticias la mar de amables y entrañables para todos, y a nosotros ya nos han dado la nuestra, bueno en realidad nos la habéis dado entre todos vosotros…
Estoy hablando de BBVA Open Talent, que ha finalizado su primera fase de presentación de proyectos con ni más ni 
menos que 415 proyectos relacionados con las temáticas que proponÃamos y entre los cuales sin duda hay mucha materia la mar de interesante donde encontrar maravillas que en los próximos años verán la luz y brillarán con fuerza propia…
Sin duda para nosotros ha sido una gran noticia, pero sin duda también lo es para todos, porque con estos buenos pasos del programa BBVA Open Talent, sin duda lo que conseguimos es que el mismo crezca y abra nuevas posibilidades y puertas a emprendedores, start ups, inversores y en general a todo el mundo interesado en la innovación, asà que enhorabuena a todos!! Se trata de una buena noticia para empezar la Navidad… 
A partir del 1 de Enero comenzarán las votaciones en la web y a través del widget en las webs de los proyectos que lo quieran incorporar y en esta edición como ya sabéis hay numerosos apoyos para los proyectos más votados asà que no dejéis de apoyar a los proyectos que os parezcan más interesantes que sin duda vuestro apoyo les vendrá de maravilla..
Cambios en las rutinas corporativas
Wednesday 16 de December de 2009 por fernandosummers
Desde que nació Planta29 uno de los temas que más nos ha gustado siempre tocar ha sido el de los cambios en los modelos de negocio, y cómo no, el de la innovación en los entornos corporativos y cómo los cambios en las rutinas o procesos habituales pueden transformar desde el escenario para una organización como la totalidad del sector al que pertenece el mismo..
Pues bien, hoy mismo os traigo un ejemplo la mar de curioso de un cambio de rutina interna en una gran organización como es una de aviación, Air New Zealand, que pensando en los procesos anquilosados en el pasado, se ha lanzado a realizar un vÃdeo de medidas de seguridad la mar de…. digamos… llamativo para que los clientes vuelvan a mirar a las pantallas… y si no ojito…
Claro hablar de medidas “desnudas” y de ser “transparentes” a los clientes con este vÃdeo en tono humorÃstico sin duda le da un toque distinto… ya ya, ya sé que no es la revolución y que si el resto del servicio es penoso o los precios disparatados no lo van a notar en su cuenta de resultados pero sin duda notoriedad con el vÃdeo están consiguiendo y a un coste bastante bajo que si aguantais hasta el final del mismo vereis que los actores efectivamente son miembros de la empresa con esos puestos que se han prestado a realizar el mismo con lo que…. bien servido no creeis?
Lo leà en el Fast Company de este mes, que trae algun ejemplo más de cambios de rutinas laborales divertidas…
Marcas frescas para su negocio
Monday 14 de December de 2009 por fernandosummers
Hace no mucho volvÃamos a hablar de un sistema de crowdsourcing de consultorÃa de ideas de negocio en función del planteamiento de problemas concretos por parte de las empresas; pues bien, no sólo este modelo se está popularizando sino que además nos encontramos que está solventando algunas de sus deficiencias, y si no, ojo…
Hoy nos encontramos con FreshlyBranded, un programa de Texas especializado en el hecho de que por menos de 100$ (al cambio unos 66€) cualquier compañÃa o proyecto puede tener hasta un completo estudio de no menos de 10 distintas propuestas de marketing para el proyecto en cuestión. Entre las propuestas lo común son temas de branding,
naming (propuestas de nombres para el proyecto), logos y diseños, lo cual como os digo efectivamente no es nada nuevo, pero lo que sà que es nuevo es el sistema de “incentivación” a la contribución por parte de los creativos; mientras que en otros modelos la principal queja que surgÃa era el hecho de que los “no ganadores” del crowdsourcing trabajaban sin recibir compensación a cambio, en el modelo de FreshlyBranded todos los participantes cuyas propuestas llegan al cliente final son recompensados ya que el sistema de reparto del precio pagado por la empresa incluye un mÃnimo de 50$ para el ganador, un mÃnimo de 5$ a distribuir entre los otras 9 soluciones, y la comisión del intermediario FreshlyBranded de 39$ + un 10% del premio del ganador; total un mÃnimo de 99$, que lógicamente el cliente puede aumentar en función de la calidad que exija a sus respuestas; lógicamente cuanto más ofrezca, más ofertas se presentarán y mejores premios habrá tanto para ganador como para los otros finalistas…
No parece mal sistema, y de hecho parece estar funcionando bien que si veis el listado de propuestas que ya circulan en el site en cuestión, no parece que a los expertos marketinianos les vaya a faltar trabajo estas navidades…
Qué, os animais?
Lo và en Springwise
Robiin y la transformación del mercado de naranjas
Monday 7 de December de 2009 por fernandosummers
Que los modelos de negocio tradicionales están cambiando y viéndose transformados en los últimos tiempos es algo que ya parece más que evidente y de lo que por aquà ya hemos encontrado muchas muestras… pero por si a alguno os quedaba alguna duda hoy os traigo un ejemplo la mar de ilustrativo..
Se trata de Robiin, un site de compras directas de naranjas valencianas directamente desde los productores de las 
mismas. No es el primero que lo hace, pero como os decÃa resulta especialmente interesante el desglose de la cadena de producción, con la especificación de los ingresos que reciben tanto productores, como manufacturadores, transportistas y por último el propio site de Robiin (en conreto, un 9%).
Los precios con portes inlcuidos son claramente competitivos con los de la fruterÃa y nos encontramos con la posibilidad de productos menos “manipulados” y con menos intermediarios con lo que sin duda pueden tener un hueco interesante en el mercado, siempre claro según la experiencia que vayan teniendo los consumidores del servicio y del producto, pero que el modelo cambia es indudable..
Ahora ya sólo queda probarlas!!
10 dÃas para hacer realidad tu proyecto..
Friday 4 de December de 2009 por fernandosummers
Ya está aquà la Navidad!! pero un momento un momento que todavÃa no vamos a hablar de eso, que antes de que llegue la Navidad, está con nosotros BBVA Open Talent!
Para aquéllos que aún no lo sepais (o aquéllos que ya andéis con los turrones despistados y se os haya ido el santo al cielo os quedan apenas 10 dÃas para presentar vuestros proyectos a la Segunda Edición de BBVA Open Talent, una edición en la que como ya sabéis hay 3 apoyos de hasta 100.000€ cada uno, es decir 300.000€ en juego para apoyar vuestros proyectos!!
Más allá de los immportes económicos que sin duda son golosos, aquà tenéis una relación de motivos más que intresantes para formar parte de esta comunidad y yo no os puedo contar nada aún, peeeerooo… sà que os dirÃa que estuvieseis atentos la semana que viene a la web de BBVA Open Talent porque aún nos quedan algunas sorpresas más por descubriros, y os aseguro que os van a encantar..
En cualquier caso, si acabas de aterrizar de la luna o de la Conchinchina donde has estado perdido unas semanas (como uno que yo me sé… no dejes de ver este vÃdeo resumen del pasado I BBVA Open Talent Forum en el que participantes de la primera edición se dieron cita para aprender, crecer y hacer de sus proyectos una realidad…
Pero venga!! que llega la Navidad!!! 
Reto a la elegancia 2.0 superado!!
Wednesday 2 de December de 2009 por fernandosummers
Que sÃ, que sÃ, que lo creais o no, el monstruo de Bere Casillas consiguió superar el reto a la Elegancia 2.0, y consiguió hacer de mà un tÃo hasta elegante!!
Para aquéllos que andais perdidos y no sepais de qué os hablo, me remito a un post que escribà hace un tiempo en el que explicaba que le habÃa propuesto al maestro de la Elegancia 2.0 un reto, que era hacerme un señor para el dÃa que tuve la suerte de vivi hace unas semanas que era el de mi boda.. Y todo ello desde la distancia, via conferencias Skype, comunicándonos los avances por Twitter, y con algún encuentro al final para comprobar que efectivamente todo lo que habÃamos hecho utilizando las herramientas 2.0 funcionaba de locura… y asà que fue..
Y si no a las pruebas me remito..
Esto fue apenas 3 dÃas antes del acontecimiento, y ya que he tardado un tiempo en dejaros las pruebas definitivas, os dejo las del momento en cuestión, y os tenéis que fijar sobre todo en la elegancia que este maestro consiguió para mÃ, no tanto en mi cara de bobo de felicidad..
Lo dicho, que Bere consiguió que ese dÃa fuese un poco más especial aún con su buen hacer y su profesionalidad, y por supuesto consiguió que no me vaya a olvidar de él y de su maravilloso trabajo en el resto de mi vida.. y sobre todo que mis nietos el dÃa de mañana tengan una bonita historia (aunque para entonces esto será una antigüedad..;).
Aunque en persona ya lo sabe, desde aquà mi enorme agradecimiento y reconocimiento del trabajazo del amigo Bere Casillas, sin él desde luego mi boda hubiese sido mucho más 1.0… A que iba elegante??
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Feevy
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