Planta29

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Archivos del mes December, 2009

  • Feliz Navidad desde la Planta29

     

    Para todos, que estos días sean sólo el principio del resto de un año lleno de la misma felicidad…

  • BBVA Open Talent y los 415 proyectos de la segunda edición!!

    Sin duda en estos días hay noticias la mar de amables y entrañables para todos, y a nosotros ya nos han dado la nuestra, bueno en realidad nos la habéis dado entre todos vosotros…

    Estoy hablando de BBVA Open Talent, que ha finalizado su primera fase de presentación de proyectos con ni más ni 2otmenos que 415 proyectos relacionados con las temáticas que proponíamos y entre los cuales sin duda hay mucha materia la mar de interesante donde encontrar maravillas que en los próximos años verán la luz y brillarán con fuerza propia…

    Sin duda para nosotros ha sido una gran noticia, pero sin duda también lo es para todos, porque con estos buenos pasos del programa BBVA Open Talent, sin duda lo que conseguimos es que el mismo crezca y abra nuevas posibilidades y puertas a emprendedores, start ups, inversores y en general a todo el mundo interesado en la innovación, así que enhorabuena a todos!! Se trata de una buena noticia para empezar la Navidad… ;)

    A partir del 1 de Enero comenzarán las votaciones en la web y a través del widget en las webs de los proyectos que lo quieran incorporar y en esta edición como ya sabéis hay numerosos apoyos para los proyectos más votados así que no dejéis de apoyar a los proyectos que os parezcan más interesantes que sin duda vuestro apoyo les vendrá de maravilla..

  • Cambios en las rutinas corporativas

    Desde que nació Planta29 uno de los temas que más nos ha gustado siempre tocar ha sido el de los cambios en los modelos de negocio, y cómo no, el de la innovación en los entornos corporativos y cómo los cambios en las rutinas o procesos habituales pueden transformar desde el escenario para una organización como la totalidad del sector al que pertenece el mismo..

    Pues bien, hoy mismo os traigo un ejemplo la mar de curioso de un cambio de rutina interna en una  gran organización como es una de aviación, Air New Zealand, que pensando en los procesos anquilosados en el pasado, se ha lanzado a realizar un vídeo de medidas de seguridad la mar de…. digamos… llamativo para que los clientes vuelvan a mirar a las pantallas… y si no ojito…

    Claro hablar de medidas “desnudas” y de ser “transparentes” a los clientes con este vídeo en tono humorístico sin duda le da un toque distinto… ya ya, ya sé que no es la revolución y que si el resto del servicio es penoso o los precios disparatados no lo van a notar en su cuenta de resultados pero sin duda notoriedad con el vídeo están consiguiendo y a un coste bastante bajo que si aguantais hasta el final del mismo vereis que los actores efectivamente son miembros de la empresa con esos puestos que se han prestado a realizar el mismo con lo que…. bien servido no creeis? ;)

    Lo leí en el Fast Company de este mes, que trae algun ejemplo más de cambios de rutinas laborales divertidas

  • Marcas frescas para su negocio

    Hace no mucho volvíamos a hablar de un sistema de crowdsourcing de consultoría de ideas de negocio en función del planteamiento de problemas concretos por parte de las empresas; pues bien, no sólo este modelo se está popularizando sino que además nos encontramos que está solventando algunas de sus deficiencias, y si no, ojo…

    Hoy nos encontramos con FreshlyBranded, un programa de Texas especializado en el hecho de que por menos de 100$ (al cambio unos 66€) cualquier compañía o proyecto puede tener hasta un completo estudio de no menos de 10 distintas propuestas de marketing para el proyecto en cuestión. Entre las propuestas lo común son temas de branding, naming (propuestas de nombres para el proyecto), logos y diseños, lo cual como os digo efectivamente no es nada nuevo, pero lo que sí que es nuevo es el sistema de “incentivación” a la contribución por parte de los creativos; mientras que en otros modelos la principal queja que surgía era el hecho de que los “no ganadores” del crowdsourcing trabajaban sin recibir compensación a cambio, en el modelo de FreshlyBranded todos los participantes cuyas propuestas llegan al cliente final son recompensados ya que el sistema de reparto del precio pagado por la empresa incluye un mínimo de 50$ para el ganador, un mínimo de 5$ a distribuir entre los otras 9 soluciones, y la comisión del intermediario FreshlyBranded de 39$ + un 10% del premio del ganador; total un mínimo de 99$, que lógicamente el cliente puede aumentar en función de la calidad que exija a sus respuestas; lógicamente cuanto más ofrezca, más ofertas se presentarán y mejores premios habrá tanto para ganador como para los otros finalistas…

    No parece mal sistema, y de hecho parece estar funcionando bien que si veis el listado de propuestas que ya circulan en el site en cuestión, no parece que a los expertos marketinianos les vaya a faltar trabajo estas navidades…

    Qué, os animais? ;)

    Lo ví en Springwise

  • Robiin y la transformación del mercado de naranjas

    Que los modelos de negocio tradicionales están cambiando y viéndose transformados en los últimos tiempos es algo que ya parece más que evidente y de lo que por aquí ya hemos encontrado muchas muestras… pero por si a alguno os quedaba alguna duda hoy os traigo un ejemplo la mar de ilustrativo..

    Se trata de Robiin, un site de compras directas de naranjas valencianas directamente desde los productores de las mismas. No es el primero que lo hace, pero como os decía resulta especialmente interesante el desglose de la cadena de producción, con la especificación de los ingresos que reciben tanto productores, como manufacturadores, transportistas y por último el propio site de Robiin (en conreto, un 9%).

    Los precios con portes inlcuidos son claramente competitivos con los de la frutería y nos encontramos con la posibilidad de productos menos “manipulados” y con menos intermediarios con lo que sin duda pueden tener un hueco interesante en el mercado, siempre claro según la experiencia que vayan teniendo los consumidores del servicio y del producto, pero que el modelo cambia es indudable..

    Ahora ya sólo queda probarlas!! ;)

  • 10 días para hacer realidad tu proyecto..

    Ya está aquí la Navidad!! pero un momento un momento que todavía no vamos a hablar de eso, que antes de que 2otllegue la Navidad, está con nosotros BBVA Open Talent!

    Para aquéllos que aún no lo sepais (o aquéllos que ya andéis con los turrones despistados y se os haya ido el santo al cielo ;) os quedan apenas 10 días para presentar vuestros proyectos a la Segunda Edición de BBVA Open Talent, una edición en la que como ya sabéis hay 3 apoyos de hasta 100.000€ cada uno, es decir 300.000€ en juego para apoyar vuestros proyectos!!

    Más allá de los immportes económicos que sin duda son golosos, aquí tenéis una relación de motivos más que intresantes para formar parte de esta comunidad y yo no os puedo contar nada aún, peeeerooo… sí que os diría que estuvieseis atentos la semana que viene a la web de BBVA Open Talent porque aún nos quedan algunas sorpresas más por descubriros, y os aseguro que os van a encantar.. ;)

    En cualquier caso, si acabas de aterrizar de la luna o de la Conchinchina donde has estado perdido unas semanas (como uno que yo me sé… ;) no dejes de ver este vídeo resumen del pasado I BBVA Open Talent Forum en el que participantes de la primera edición se dieron cita para aprender, crecer y hacer de sus proyectos una realidad…

    Pero venga!! que llega la Navidad!!! :)

  • Reto a la elegancia 2.0 superado!!

    Que sí, que sí, que lo creais o no, el monstruo de Bere Casillas consiguió superar el reto a la Elegancia 2.0, y consiguió hacer de mí un tío hasta elegante!! ;)

    Para aquéllos que andais perdidos y no sepais de qué os hablo, me remito a un post que escribí hace un tiempo en el que explicaba que le había propuesto al maestro de la Elegancia 2.0 un reto, que era hacerme un señor para el día que tuve la suerte de vivi hace unas semanas que era el de mi boda.. ;) Y todo ello desde la distancia, via conferencias Skype, comunicándonos los avances por Twitter, y con algún encuentro al final para comprobar que efectivamente todo lo que habíamos hecho utilizando las herramientas 2.0 funcionaba de locura… y así que fue..

    Y si no a las pruebas me remito.. ;)

    dsc007531

    Esto fue apenas 3 días antes del acontecimiento, y ya que he tardado un tiempo en dejaros las pruebas definitivas, os dejo las del momento en cuestión, y os tenéis que fijar sobre todo en la elegancia que este maestro consiguió para mí, no tanto en mi cara de bobo de felicidad..

    bodo

    Lo dicho, que Bere consiguió que ese día fuese un poco más especial aún con su buen hacer y su profesionalidad, y por supuesto consiguió que no me vaya a olvidar de él y de su maravilloso trabajo en el resto de mi vida.. y sobre todo que mis nietos el día de mañana tengan una bonita historia (aunque para entonces esto será una antigüedad..;).

    Aunque en persona ya lo sabe, desde aquí mi enorme agradecimiento y reconocimiento del trabajazo del amigo Bere Casillas, sin él desde luego mi boda hubiese sido mucho más 1.0… ;) A que iba elegante?? ;)

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