Post con la etiqueta ‘BBVA’
TICnologías, Sociedad y Empresa… presentes!
Friday 3 de July de 2009 por fernandosummers
Hoy, por una vez y sin que sirva casi de precedente, os traigo una noticia de un evento en el que vamos a participar… por adelantado!! y que consecuentemente no os podéis perder claro… 
Se trata del encuentro TICnologías, Sociedad y Empresa, que tendrá lugar el próximo martes día 14 de julio, para hablar sobre La nueva realidad de la red.
El detalle de todos los que participaremos y de lo que pasará por allá lo cuenta bien detallado Antonio Fumero, agitador del asunto en cuestión por aquí, pero aquí os dejo en avance el cartel del evento en cuestión…. yo que vosotros no me lo perdía por nada del mundo!!!
AERCO en el Centro de Innovación BBVA
Wednesday 1 de July de 2009 por fernandosummers
Ya sé que he tardado un poco más de la cuenta pero es que últimamente andamos de cabeza 
y con muchas cosas que contaros… y es que seguro que muchos de vosotros ya os habréis enterado, pero para los que no, el pasado miércoles24 de Junio se celebró en el Centro de Innovación del BBVA, el 1º evento oficial de la AERCO, la Asociación Española de Responsables de Comunidad, asociación de más de 500 profesionales del Social Media de instituciones de todo tipo, desde BBVA, Repsol, Coca-Cola, etc… hasta MySpaces, Facebooks, Tuentis y todos los que andan por el mundillo y cuyo objetivo no es otro que conectar a todos estos profesionales de las comunidades virtuales para crecer juntos..
Yo por supuesto soy miembro aunque el miércoles no pude estar por allí, pero sé que estuvieron hablando en torno a “Cómo Gestionar tu Comunidad” y muchos de los que saben de esto, fuer
on contando sus experiencias, entre otros nuestro querido compañero Jose Antonio Gallego Vázquez, presidente de la AERCO y Responsable de Comunidades Online del BBVA,Tomás Marcos, experto en personal branding, y Selva María Orejón, responsable de RRPP y Comunidad de lanetro, Laura González-Estéfani, Country Marketing Manager de Facebook España , Daniel Zafra y Alberto Knapp, de la consultora The Cocktail, Francisco de Sebastián, Country Manager de Forrester, Daniel Pérez, country manager de Xing y Rafael López. Director de IE Communities de la IE Business School.
Todo ello en un entorno como podéis ver en las imágenes la mar de cercano y de una forma distendida, vamos una pena haber faltado así que yo no pienso perderme el próximo, yo no sé vosotros…;)
Y de regalo, la entrevista que desde Agora News, le realizaron a Jose Antonio sobre el evento y donde él mismo nos cuenta un poco todo esto, pero mucho mejor…
Josh Bernoff visita BBVA
Monday 29 de June de 2009 por fernandosummers
Hace unas semanas, tuvimos la suerte de llevar a cabo una de esas experiencias del Centro de Innovación BBVA de las que llenan y nos dejan buenas sensaciones y hoy, cuando ya hemos asentado aquellas emociones, os lo traigo para contároslo desde varios puntos de vista. Os estoy hablando de la visita de Josh Bernoff, al que ya conoceréis bien por su trabajo en Forrester, bien por su archinombrada obra de Groundswell.
Pues bien, la cuestión es que para nosotros fue una auténtica gozada poder compartir con él las cosas que estamos haciendo, relacionadas con Actibva, Tu cuentas, la Blogsfera BBVA y las distintas iniciativas que en tecnología social estamos llevando a cabo y por supuesto comentarlas con él, obtener su feedback y poder ver posibilidades de las mismas…. pero es que resulta que no sólo a nosotros nos gustó, sino que por lo que cuenta en su blog a él no pareció disgustarle demasiado!!
Sin ir más lejos en su blog personal, y resumiendo su visita a Europa, comenta todas las visitas que hizo y las cosas que vio en este post, en el cual podéis ver que nos califica como “el banco más avanzado del mundo en tecnologías sociales“… y de hecho, propone como aprendido de su visita el hecho de que “una vez que una compañía empieza con aplicaciones, el camino de las aplicaciones sociales se acelera” (y dice que lo vio tanto en nosotros como en Dell, Intuit y Best Buy…
Y chico yo qué queréis que os diga, que a mí enterarme de estas cosas me deja más contento que a un niño con un caramelo…;)
Bloggers y Empresas: hablando el mismo idioma
Monday 22 de June de 2009 por fernandosummers
Hoy me han invitado a dar una charla en Unidad Editorial dentro del seminario “Nuevos desarrollos para la comunicación online”, en concreto contando el caso práctico de Bloggers y Empresas y cómo desde BBVA lo hemos abordado para darle forma…
Pues bien, por supuesto ha sido una gozada asistir y compartir cartel con una serie de monstruos de estas nuevas formas de comunicación como han sido Mario Tascón de la Información, Ícaro Moyano de Tuenti, Julio Alonso de Weblogs, Jose Luis Perdomo de Bitácoras, Jose Antonio Gallego (nuestro compañero de Actibva), Palmira Ríos de Genetsis, y Benito Castro de RTVA… vamos un cartelazo digno de festival!!
Para todos los que por allí habéis estado y para los que no habéis podido a continuación os dejo la presentación que he realizado (en dos formatos para evitaros problemas..;)… pelín con chispa por aquello de que era antes de comer y no me asesinasen con la mirada…;)
Testimonios de Open Talent
Wednesday 17 de June de 2009 por fernandosummers
No suelo hacer esto la verdad y de hecho es la primera vez que lo hago en Planta29 pero creo que merecía la pena… se trata de un testimonio directo de uno de los participantes de BBVA Open Talent, en concreto d
e Javier Muñoz que presentó el proyecto Just Action y que a toro pasado nos escribe comentándonos lo siguiente (copio textualmente..)
“…En realidad quería agradeceros la oportunidad del concurso de Open Talent! Nos ha cambiado la vida aunque no ganamos. Al ponernos en campaña en la búsqueda de votos, contactamos con cientos de personas y aprendimos mucho en cuanto a como darnos a conocer en todos los medios sociales, pero también en radio. Desarrollamos la inventiva y afloraron los recursos y el potencial que todos tenemos que con la motivación del concurso se maximizaron.
Curiosamente, por ser Norte Americano, nuestro servicio posiblemente ha conseguido más tracción en USA a partir del 15 de abril y ahora estamos llenos de trabajo. Incluso a nivel corporativo hemos cerrado 2 cuentas importantes. Y esto sin haber ganado el concurso. En todo caso, quería en lo posible mantener nuestra relación ya que en temas de innovación creo que debemos colaborar. Es una condición inherente a la innovación, por lo menos desde mi óptica….”
Y lo he copiado porque lo cierto es que nos ha tocado la fibra sensible que alguien nos escriba para decirnos que efectivamente hemos conseguido aquello que perseguíamos y que ya os he contado tantas veces, que es dar apoyo y visibilidad a las start ups y emprendedores, aunque no haya sido como ganadores de Open Talent…
Nos alegramos tantísimo Javier por vosotros y por vuestro proyectoque por favor nos encantaría que nos siguieses teniendo informados del mismo!!!
Más feliz que una perdiz que me he quedado yo…
DIFORUM 09, un paseo por la innovación..
Tuesday 9 de June de 2009 por fernandosummers
Dentro del año europeo de la Creatividad y la Innovación, ayer tuve la oportunidad de acudir al Design Innovation Forum (diforum) que organizaba la Asociación para el Progreso de la Dirección (APD) y la Sociedad Estatal para el desarrollo del Diseño y la Innovación (DDI) junto al Ministerio de Ciencia e Innovación.
Lo cierto es que más allá de lo institucional del acto, me gustó especialmente el formato del mismo, ya que organizaba dstintas sesiones y workshops simultáneos sobre distintas temáticas y con distintos ponentes de diferentes sectores y países para aportar distintos puntos de vista…
Pero antes de eso, tuvimos la oportunidad de ver a Fernando Trías de Bes en acción dejando clarito en un rato lo que hay y lo que no hay que hacer para intentar adaptar nuestras organizaciones a los tiempos corrientes así como un curioso ejercicio de la gente de Future Concept Lab sobre estudios de tendencias desde perspectivas sociológicas y antropológicas pero muy engarzados con el diseño y la innovación en las organizaciones en nuestros días.
A partir de ahí, cada uno a las sesiones que más le interesaban… Yo personalmente me quedé en la sesión de emprendedores escuchando los casos de éxito de Cosentino, Giugiaro, e-cultura, CISCO y Santa & Cole… muy interesante ver otros sectores y otros puntos de vista para aprender de ellos sin duda..
Y por la tarde después de un almuerzo informal, había la posibilidad de asistir a distintos labs de temáticas centradas en distintos aspectos de la innovación como la creatividad, la cultura corporativa, la sostenibilidad, etc, o bien de asistir al difSpace en el que 13 entidades e instituciones presentaban proye
ctos de distinta índole en un formato muy ágil de apenas 5 minutos cada una… allí hubo de todo y algunas de ellas la mar de interesantes que me las traigo anotaditas y de las que ya os iré contando más cosas pero sin duda el propio formato propiciaba el interés por las mismas (y eso que era justo después de comer..;)
Por último, el acto de clausura con el difMasters, con Manuel Campo Vidal, Carlos Barrabés, el alcalde de Vigo Abel Caballero y Conrad Llorens, de Summa Comunicació.
Lo cierto es que más allá de los contenidos que como os digo fueron la mar de interesantes, me gustó mucho el formato dinámico y fresco del evento, del cual os dejo alguna foto por aquí (a los que habéis venido por el Centro de Innovación BBVA, ¿a que os suena?;) y un vídeo de las muestras que dejaron los chicos de Future Concept Lab que me encantó como ejemplo-metáfora de la customización del usuario a la hora de seleccionar los servicios que demanda… o no?
BBVA Open Talent de la mano de iWeekend
Wednesday 3 de June de 2009 por fernandosummers
Desde hace tiempo os vengo contando todos los avances de BBVA Open Talent, y como ya os conté la idea que hay detrás del 
proyecto no es sólo apoyar con los 100.000€ de inversión al ganador del mismo sino apoyar a todo el tejido de emprendedores y pequeñas start ups que en estos tiempos se aventuran con este tipo de iniciativas tan valiente…
Pues hoy os traigo una noticia que sin duda os gustará y es que siendo consecuentes, una forma de apoyar este fin es sin duda apoyando aquellas iniciativas que igualmente lo apoyan, 
y si recordáis, no hace mucho os hablé igualmente por aquí de una que viene consolidándose desde hace tiempo por toda España y que no es otra que el iWeekend en el que ya tuve la suerte de participar en su última edición de Madrid..
Pues bien, este fin de semana se lleva a cabo la siguiente edición en Valencia y como os digo para no echar en el olvido a nadie, BBVA Open Talent va a patrocinar y apoyar esta edición… en mi caso no me va a ser posible asistir, pero estoy convencido de que de allí saldrán grandes cosas como en anteriores ediciones, y si andáis por Valencia este fin de semana y tenéis una chispa que os quema por dentro, no dejéis de apuntaros que sin duda merece la pena vivirlo!
Consumer Insights y el estudio del cliente y las redes sociales
Monday 25 de May de 2009 por fernandosummers
Vamos con el lunes, pero sin duda hoy os va a gustar que sea lunes aunque sea por el hecho de que os traigo algo que os debía desde hace tiempo y que resulta de lo más interesante, y si no mirad mirad…
Como alguna vez ya os he contado desde aquí, desde hace un tiempo en el área de Innovación y Desarrollo en BBVA tenemos unos compañeros que son un poco, podríamos decir, especiales..;) se trata de la unidad de Consumer Insight que se dedica fundamentalmente a comprender, escuchar y atender las demandas y necesidades del consumidor, no sólo de los clientes de BBVA sino de toda la sociedad, detección de tendencias, comprensión de las mismas, etc, de cara a que todo lo que van descubriendo lo reflejemos tanto en los productos y servicios que vamos creando, así como en la relación que mantenemos con los clientes y la sociedad en general…
Dicho todo lo cual, que no es poco la verdad, lo que seguro os va a resultar interesante es saber que mensualmente publican un estudio de tendencias de distintas temáticas que en lo sucesivo os voy a ir dejando por aquí para que podáis hojear (y digo bien, hojear, que está en el formato guapete guapete de Webzine!!)… y este mes ni más ni menos que trata de Redes Sociales y la visión del cliente de las mismas, algo que seguro os interesará… os lo vais a perder??;) aquí tenéis, que lo disfrutéis!!
La Red Innova con los emprendedores!!
Thursday 21 de May de 2009 por fernandosummers
Corriendo corriendo antes de que se acabe la semana os traigo una noticia que seguro que os interesará cantidad a muchos de vosotros!!
Y es que es más que probable que conozcáis el evento La Red Innova, un encuentro de Iberoamérica con el mundo que se celebrará los próximos 16 a 18 de Junio y del que BBVA es partner y el cual, sin duda no deberíais perderos pero digo lo de corriendo corriendo porque antes de que llegue esa fecha y hasta mañana viernes día 22 de mayo tienen abierto el plazo de inscripción en su Startup Competition en la que compiten precisamente emprendedores de todo Iberoamérica.. Qué cómo?? por aquí por aquí corred!!
Rodolfo Carpintier entrevistado por nuestros compañeros
Tuesday 19 de May de 2009 por fernandosummers
Hoy tenemos un gran evento que vamos a celebrar esta tarde como bien sabéis con la presentación de De las naciones a las redes pero como también sabéis que no paramos quietos ni un momento, a continuación os dejo con una interesantísima entrevista que nuestros compañeros de Negocios Digitales en BBVA le han hecho a Rodolfo Carpintier y que seguro os resultará la mar de interesante… que la disfrutéis!!
DAD (Digital Assets Deployment) es una incubadora Seed (capital semilla) de negocios en Internet de referencia en España. En la actualidad cuenta con 20 empresas participadas con proyectos de la talla de BuyVIP, Berggi, Tuenti, Cinemavip, MenudaPuja, ZipClip, Xplane, etc…
La última valoración de DAD se ha fijado en 20 millones de euros, con una distribución accionarial, muy clara, que hace que sus 37 inversores puedan decidir entre una participación mínima del 0,5% al mínimo necesario para ocupar un ocupar un sillón en el consejo (a partir del 4%)
De las 1.200 ideas recibidas desde 2006 sólo un 1,6% de éstas reciben capital tras pasar por un comité de expertos en modelos de negocio en Internet. Rodolfo Carpintier, presidente de la empresa ha accedido a contestarnos algunas dudas que paso a transmitiros a continuación
P: DAD es una de las pocas empresas de capital semilla y una de las raras excepciones que centra sus inversiones en Internet ¿Qué ha aprendido DAD en estos años que la hace seleccionar mejor que otros sus inversiones?
R: Creo que la especialización, tanto del personal de DAD como de sus inversores, nos permite contar casi siempre con un experto en el sector de Internet en el que se nos presenta una oportunidad por lo que podemos valorar mejor los riesgos y las posibilidades de crecimiento.
P: ¿Cómo es vuestro proceso de toma de decisión?, ¿Cuanto tiempo toma?
R: Recibimos unos 650 proyectos al año. 350 se eliminan por que no nos gusta el sector o creemos que está ya demasiado cubierto con competidores. De los 300 que quedan analizamos un “one pager” en el que nos cuentan el modelo de negocio y a través del cual eliminamos otros 150. Al resto, les pedimos el Plan de Negocio que se analiza en profundidad. Luego, en una sesión de trabajo interna, descartamos unos 75 y nos vemos con el resto. De los 75 aproximadamente que vemos personalmente pasamos al comité de inversiones unos 25 y terminamos invirtiendo en 4 o 5 al año. Todo el proceso puede durar un máximo de 3 meses pero la media está en dos.
P: ¿Por que la especialización en el sector Internet?
R: Emprender es complejo y, para tener una cierta garantía de éxito hay que saber de qué se está hablando. Tener inversores especializados en Internet nos ayuda a descubrir los proyectos en los que apostamos. Si se desconoce el sector es mucho más arriesgado.
P: ¿Cuánto hay de análisis técnico y cuanto de intuición en la decisión de una nueva inversión?
R: 25% es análisis técnico y el resto es experiencia con la intuición y el sector en concreto.
P: ¿Hay parámetros específicos y diferenciales para analizar una oportunidad en Internet frente a una oportunidad de inversión en un negocio tradicional?
R: Claro, Internet permite un escalado muy superior al de una empresa tradicional y eso requiere, en la mayoría de los casos, mucha más inversión de lo que el propio emprendedor espera. Gestionar bien al emprendedor es la clave y donde DAD tiene mayor experiencia. También permite, con poco dinero, probar el modelo inicial y las variantes que puede desarrollar en el tiempo.
P. De estos indicadores a analizar a la hora de tomar una decisión de inversión ¿Hay alguno que creas que tenga que tomar un peso diferencial frente al análisis tradicional? (P.e la experiencia de alguno de los emprendedores en desarrollos tecnológicos)
R: Lo importante es la fe en su idea y la capacidad de entusiasmar a su equipo. Lo demás se aprende o se complementa con especialistas.
P: Si tuvieras que ordenar los siguientes parámetros por orden de importancia para tomar una decisión de inversión, ¿Que puntos crees que son los mas importantes? (1 primero) y ¿Cuales crees que son mas fáciles de encontrar? (1 mas fácil)
- Pulmón financiero
- Innovación
- Equipo directivo
- Área de conocimiento en el que tengas expertise (orillas de tu negocio)
- Sinergias con otro de tus modelos
- Publicidad
- Desarrollo de la tecnología
- Preparación del mercado (¿Esta el mercado preparado para este producto?)
- Éxito del modelo en otros mercados
R: Lo más importante es la idea inicial y el equipo directivo, el pulmón financiero se consigue con relativa facilidad si se tienen ambos aspectos bien cubiertos. La tecnología solo es un problema si se trata de algo muy nuevo y sin probar, en la mayoría de los casos es solo una cuestión de inversión (siempre más de lo previsto) y de tiempo (también siempre más de lo previsto).
Ayuda el que el modelo haya tenido ya éxito en mercados como el Francés que han probado que se expanden bien a España y que creamos que el mercado en España está suficientemente desarrollado.
P: ¿Que tres cosas son las primeras en las que te fijas en una nueva oportunidad de inversión?
R: Emprendedor, emprendedor y mercado
P: ¿Que tres consejos le darías a un íntimo amigo que fuera a presentar un nuevo modelo de negocio en busca de capital?
R: Prueba primero si se lo puedes vender a tu equipo directivo. Intenta probar el modelo básico sin ayuda de inversores institucionales. Estudia lo que pasa si el modelo escala rápidamente
P: ¿Qué tiene que tener el buen equipo directivo? ¿Nos las podrías ordenar?
- Ganas
- Conocimientos
- Experiencia en el éxito
- Experiencia con fracasos
- Capital
- Contactos
R:
- Pasión
- Convicción de que lo van a hacer posible
- Proporcionalidad (cubren las áreas más importantes del modelo)
- Conocimiento
- Experiencia con o sin éxito
- Capital
- Contactos
P: ¿Alguna vez has hecho alguna apuesta en contra la opinión de tu equipo? ¿Cómo salió?
R: Nunca, precisamente el modelo de DAD está pensado para que los socios me paren los pies si estoy demasiado entusiasmado y ellos no se los creen. Si el equipo de selección de inversiones no lo ve, no lo pasamos al Consejo. Las cuatro primeras inversiones que tomé yo solo, antes de tener Consejo han ido muy bien pero ahora las tomamos siempre desde el equipo.
P: ¿Que tiene que tener un negocio para tener un crecimiento explosivo? ¿Y específicamente un negocio B2B?
R: Un B2B crece y muere con liquidez o falta de la misma. Solo puede triunfar con mucha liquedez. Los entornos atomizados con mucha falta de eficacia operativa son los mejores para conseguirlo.
P: ¿A partir de que porcentaje crees que una inversión da una buena rentabilidad?
R: El porcentaje es lo de menos. Hay dos filosofías, la de DAD, en la que somos siempre minoritarios y las de las incubadoras de la primera ola que tendían a ser mayoritarias en sus participaciones. En DAD apostamos porque los emprendedores sean nuestra siguiente ola inversora y para ello queremos que sean ellos los que logren el mejor resultado posible del proyecto.
P: He tenido oportunidad de leer acerca de SOS pisos (una iniciativa para vender las casas que algunas entidades tienen en stock) Se ha publicado que esperáis multiplicar el la venta de estas casas ¿Cómo pensáis conseguir multiplicar vuestras ventas? ¿Va a ser una estrategia basada exclusivamente en precio?
R: SOSPisos es una empresa mixta del siglo XXI. A través de Internet somos capaces de mejorar la captación de clientes potenciales, modelarlos según las necesidades de financiación que pongan en cada caso las Entidades Crediticias y pasarlas a un equipo de vendedores muy bien entrenado para vender en vez de “atender” la venta de un piso.
P: ¿Tus dos mayores éxitos personales como presidente de DAD?
R: El entusiasmo de los inversores de DAD que nos han apoyado en todo y han garantizado el crecimiento de valor de la empresaLa participación de los CEO´s de las empresas participadas en la filosofía de DAD y su interés, cuando triunfen, en ser parte de una nueva ola inversora en la Sociedad
P: ¿Nos comentarías algún error del que hayas aprendido?
R: No invertir nunca en alguien que no sea capaz de generar equipo. Los genios que no saben compartir liderazgo y repartir el trabajo se enquistan y no son capaces de crear una gran empresa…
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